议题资料
所需材料：议题名称、涉及时间区间、判断用途说明、已知的关键节点。
准备说明：时间区间尽量给出起止月份，关键节点按发生先后排列即可，不必先写成完整段落。
01 · 启动流程
合作启动的四个步骤
四个步骤按顺序推进，每一步完成后再进入下一步。资料准备是否充分，直接影响后续议题收集与来源标引的准确程度。
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步骤一
说明议题范围
先用一段话讲清需要梳理的议题属于哪一类、涉及哪些时间区间、面向哪类判断用途。范围说得越具体，后续收集与标引越少返工。
完成标志：议题范围有一句可复述的书面表述。
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步骤二
提交来源线索
把目前手上已有的线索来源整理成条目，注明出处与大致时间。没有来源的传闻类信息可以单独标注，便于在来源标引阶段区分处理。
完成标志：来源线索条目已按出处与时间整理成清单。
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步骤三
确认口径与术语
对议题、来源标引、简报、交付阶段等常用词逐项对齐理解，避免同一说法双方指向不同内容。口径确认完成后才进入正式梳理。
完成标志：关键术语的写法与含义双方一致。
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步骤四
确定交付阶段
根据议题复杂度与用途，确定先走基础服务还是直接进入进阶专题，并明确每一阶段结束后可核对的产出物形态。
完成标志：交付阶段划分与各阶段产出物确认完毕。
02 · 资料准备
启动前需要准备的资料清单
资料分三类。不必等到全部齐全才开始沟通，但每一类都建议先给出可核对的条目，而不是笼统描述。
来源线索
所需材料：已有线索的出处、发布时间、原文或原始记录、可追溯的链接或编号。
准备说明：出处与时间缺一不可，缺少时间的线索会在来源标引阶段单独标记，不并入时间线。
口径说明
所需材料：内部对议题的既有叫法、需要统一的关键词、希望简报中保留或回避的表述。
准备说明：把内部习惯说法写出来，便于在术语与口径环节逐条对照，减少后续返工。
03 · 场景对照
从现象场景到服务与交付路径对照表
对照表把常见的六类现象场景，对应到建议的服务主题与交付路径。找到与自己情况最接近的一行，即可确定对接起点。
04 · 继续了解
资料准备过程中仍有疑问时
资料准备清单只覆盖常见情况。遇到清单之外的疑问，可以先看常见问题的答疑条目，再对照交付专题确认各阶段产出物形态。